CSRD Reporting for Manufacturing Companies

CSRD Reporting for Manufacturing Companies

La Direttiva Europea di Reporting sulla Sostenibilità (CSRD) sta per rivoluzionare il modo in cui le aziende segnalano i propri sforzi di sostenibilità. Questa nuova normativa, che sostituisce la Direttiva Europea di Reporting Non Finanziario (NFRD), include un range più ampio di aziende e introduce requisiti di divulgazione più dettagliati. Per le aziende manifatturiere in Europa, capire e prepararsi a questi cambiamenti è cruciale. Questa guida fornisce una panoramica completa dei requisiti di reporting CSRD specificamente mirata al settore manifatturiero, concentrandosi sulla doppia materialità, le divulgazioni ambientali, la segnalazione della catena di approvvigionamento e i requisiti ESRS.

Requisiti o concetti chiave

Doppia Materialità

La CSRD mette l'accento sul concetto di doppia materialità, che richiede alle aziende di considerare sia la materialità finanziaria delle questioni di sostenibilità che il loro impatto sulla società e sull'ambiente. Secondo l'articolo 6 della CSRD, le aziende devono segnalare come identificano, valutano e gestiscono i rischi e le opportunità di sostenibilità che sono "materiali per l'attività aziendale, e per la società e l'ambiente". Ciò significa che le aziende manifatturiere devono considerare non solo le implicazioni finanziarie delle questioni di sostenibilità, ma anche i loro impatti più ampi sulla società e sull'ambiente.

Divulgazioni Ambientali

Le divulgazioni ambientali sono un componente critico del reporting CSRD per le aziende manifatturiere. Le aziende sono obbligate a divulgare informazioni sulle emissioni di gas serra, il consumo di energia, l'utilizzo dell'acqua, la gestione dei rifiuti e la protezione dall'inquinamento. Queste divulgazioni dovrebbero essere allineate con il Piano Verde dell'Unione Europea e gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SDG). L'articolo 8 della CSRD specifica che le aziende devono fornire "una descrizione degli impatti principali delle attività dell'azienda sui fattori di sostenibilità, inclusi i fattori ambientali".

Segnalazione della Catena di Approvvigionamento

La CSRD pone una forte enfasi sulla segnalazione della catena di approvvigionamento, richiedendo alle aziende di divulgare informazioni sui loro processi di diligenza e gli effetti negativi reali e potenziali delle loro catene di approvvigionamento sui fattori di sostenibilità, inclusi i diritti umani, i diritti dei lavoratori e la protezione ambientale. Questo è illustrato nell'articolo 7 della CSRD, che afferma che le aziende devono segnalare "i processi di diligenza in essere per identificare, prevenire, mitigare e rendicontare gli effetti negativi reali e potenziali sui fattori di sostenibilità nella catena di approvvigionamento". Le aziende manifatturiere devono assicurare la trasparenza e la responsabilità in tutta la catena di approvvigionamento per soddisfare questi requisiti.

Requisiti ESRS

I principi di Reporting sulla Sostenibilità Europei (ESRS) sono un set di standard sviluppati dal Gruppo di consulenza europeo per i rapporti finanziari (EFRAG) che formeranno la base per il reporting sulla sostenibilità sotto la CSRD. Questi standard forniranno indicazioni dettagliate sulla divulgazione di informazioni di sostenibilità, includendo l'identificazione di argomenti materiali, la quantificazione degli impatti e la segnalazione dei progressi rispetto agli obiettivi. Le aziende manifatturiere dovranno familiarizzare con questi standard e assicurarsi che la loro segnalazione sia allineata con essi.

Guida di Implementazione o Passaggi Pragmatici

1. Valutare la Materialità: Effettuare una valutazione approfondita per identificare le questioni di sostenibilità che sono materiali per il proprio business e per la società e l'ambiente. Questo dovrebbe coinvolgere un processo di coinvolgimento di stakeholders multilivello, incluso il personale, gli investitori, i clienti, i fornitori e le comunità locali.

2. Sviluppare una Strategia di Sostenibilità: Basandosi sulla valutazione della materialità, sviluppare una strategia di sostenibilità completa che affronti le questioni identificate e sia allineata con gli obiettivi aziendali. Questa strategia dovrebbe delineare gli obiettivi, gli obiettivi e le principali indicatori di performance (KPI) dell'azienda.

3. Implementare i Sistemi di Gestione: Istabilire robusti sistemi di gestione per identificare, valutare e gestire i rischi e le opportunità di sostenibilità. Questo dovrebbe includere politiche, processi e controlli integrati nei sistemi di gestione esistenti dell'azienda.

4. Migliorare la Trasparenza della Catena di Approvvigionamento: Effettuare una diligenza sulla catena di approvvigionamento per identificare e affrontare eventuali rischi di sostenibilità. Questo potrebbe comportare la mappatura della catena di approvvigionamento, la valutazione delle performance di sostenibilità dei fornitori e l'implementazione di codici di condotta per i fornitori.

5. Raccogliere e Analizzare i Dati: Raccogliere e analizzare i dati sulle performance di sostenibilità dell'azienda, inclusi gli impatti ambientali, gli impatti sociali e le pratiche di governance. Questi dati dovrebbero essere utilizzati per informare la segnalazione di sostenibilità dell'azienda e per promuovere un'ulteriore miglioramento.

6. Preparare il Rapporto di Sostenibilità: Preparare un rapporto di sostenibilità che divulga informazioni sulle performance di sostenibilità dell'azienda in linea con i requisiti della CSRD e ESRS. Questo rapporto dovrebbe essere pubblicato insieme al rapporto finanziario annuale dell'azienda.

7. Effettuare la Certificazione da Terze Parti: Coinvolgere un fornitore di certificazione di terze parti per verificare l'accuratezza e la del rapporto di sostenibilità. Questa è una richiesta sotto la CSRD e può aiutare a aumentare la credibilità delle divulgazioni.

Errori Comune o Scivoloni da Evitare

1. Trascurare la Doppia Materialità: Non considerare sia la materialità finanziaria che gli impatti più ampi sulla società e sull'ambiente delle questioni di sostenibilità può portare a una segnalazione incompleta ed inefficace.

2. Coinvolgimento Insufficiente dei Stakeholders: Non coinvolgere un ampio spettro di stakeholders nella valutazione della materialità e nello sviluppo della strategia di sostenibilità può portare a una mancanza di allineamento con gli obiettivi dell'azienda e le attese dei stakeholders.

3. Trasparenza Insufficiente della Catena di Approvvigionamento: Non effettuare una diligenza sulla catena di approvvigionamento può comportare la mancata identificazione di opportunità per affrontare i rischi di sostenibilità e può danneggiare la reputazione dell'azienda.

4. Dati Inaccurati o Incompleti: Raccogliere e analizzare dati inaccurati o incompleti può portare a divulgazioni di sostenibilità ingannevoli e può undermine la fiducia dei stakeholders.

5. Mancanza di Certificazione da Terze Parti: Non effettuare la certificazione di terze parti per il rapporto di sostenibilità può portare a una mancanza di credibilità e può aumentare il rischio di non conformità alla regolamentazione.

Come Matproof Aiuta

Matproof fornisce una piattaforma di gestione della conformità completa che può supportare le aziende manifatturiere nel soddisfare i requisiti di reporting CSRD. La nostra piattaforma offre strumenti per la valutazione della materialità, il coinvolgimento dei stakeholders, la raccolta e l'analisi dei dati e la segnalazione di sostenibilità. Inoltre, forniamo indicazioni sulle migliori pratiche e i requisiti regolamentari, aiutando le aziende a navigare nella complessità della segnalazione CSRD e a migliorare le loro performance di sostenibilità.