Cyber-Versicherungsanforderungen für Finanzdienstleistungsunternehmen

Einleitung

Als Reaktion auf die zunehmende Verbreitung von Cyber-Bedrohungen verabschiedete die Europäische Union 2016 die Richtlinie über die Sicherheit von Netzwerken und Informationssystemen (NIS-Richtlinie), die Finanzdienstleistungsunternehmen verpflichtet, eine angemessene Cyber-Versicherung zu haben. Oft interpretieren Unternehmen diese Richtlinie als bloßes Kontrollkästchen-Übungs, aber dieser Ansatz reicht bei Audits nicht aus und führt zu erheblichen Compliance-Problemen. Dieser Artikel wird sich darauf eingehen, warum diese Angelegenheit für europäische Finanzdienstleistungsunternehmen von entscheidender Bedeutung ist, welche tatsächlichen Kosten sich unzureichender Cyber-Versicherung zuziehen kann und wie dringend diese Frage angegangen werden muss.

Die Bedeutung der Cyber-Versicherung für Finanzdienstleistungsunternehmen kann nicht genug betont werden. Die möglichen Folgen eines Cyber-Angriffes sind schwerwiegend und umfassen regulatorische Bußgelder, Audit-Misserfolge, betriebliche Störungen und Reputationsschäden. Als Compliance-Profi, CISO oder IT-Führungskraft sind Sie wahrscheinlich sich der hohen Einsätze bewusst, aber vielleicht unklar, wie Sie sich in diesem komplexen Umfeld zurechtfinden sollen. Dieser Artikel bietet eine umfassende Analyse der Cyber-Versicherungsanforderungen für Finanzdienstleistungsunternehmen, die sich auf tatsächliche Regulierungsartikel und konkrete Zahlen stützt, um Ihnen zu helfen, das zu verstehen, was auf dem Spiel steht und wie Sie Compliance erreichen können.

Das zentrale Problem

Im Kern besteht das Problem mit der Cyber-Versicherung im europäischen Finanzdienstleistungssektor in einem Mangel an Verständnis der tatsächlichen Kosten, die sich unzureichender Deckung zuziehen kann. Viele Unternehmen betrachten die Cyber-Versicherung als ein Compliance-Kontrollkästchen anstatt als ein kritisches Risikomanagement-Werkzeug. Dieser Ansatz führt zu einer falschen Sicherheitswahrnehmung und kann zu erheblichen finanziellen und operativen Folgen führen.

Die Kosten von Cyber-Angriffen sind erstaunlich hoch. Laut einem Bericht der Europäischen Zentralbank liegt die durchschnittliche Kosten eines Cyber-Angriffs auf eine große europäische Bank bei etwa 40 Millionen EUR. Diese Zahl umfasst direkte Kosten wie Sanierungs- und Entschädigungsleistungen sowie indirekte Kosten wie verlorene Umsätze und Reputationsschäden. Neben dem finanziellen Einfluss können Cyber-Angriffe zu erheblichen betrieblichen Störungen führen, was weitere finanzielle Verluste und Kundenunzufriedenheit zur Folge hat.

Darüber hinaus kann unzureichende Cyber-Versicherungsdeckung zu erheblichen regulatorischen Bußgeldern führen. Nach Artikel 9 der NIS-Richtlinie sind Finanzdienstleistungsunternehmen verpflichtet, eine angemessene Cyber-Versicherung zu haben. Nicht Compliance mit dieser Anforderung kann Bußgelder von bis zu 2% des jährlichen globalen Umsatzes oder 20 Millionen EUR, je nachdem, welcher Betrag höher ist, zur Folge haben. Angesichts der möglichen Folgen ist klar, dass die Cyber-Versicherung nicht nur ein Compliance-Kontrollkästchen, sondern ein kritisches Risikomanagement-Werkzeug ist, das helfen kann, die finanziellen und operativen Auswirkungen eines Cyber-Angriffs zu mildern.

Jedoch machen viele Finanzdienstleistungsunternehmen bei der Cyber-Versicherung immer noch Fehler. Ein häufiger Fehler besteht darin, sich nur auf die Kosten der Versicherungsprämien zu konzentrieren, anstatt den Gesamtkosten des Risikos zu berücksichtigen. Dieser Ansatz kann zu einer Unterversicherung führen, bei der die Deckung nicht ausreicht, um den gesamten Umfang möglicher Verluste zu decken. In einem worst-case-Szenario könnte dies dazu führen, dass ein Finanzdienstleistungsunternehmen nicht von einem Cyber-Angriff zurückkehren kann, was zur Insolvenz und Zahlungsunfähigkeit führen könnte.

Ein weiterer häufiges Problem ist ein Mangel an Koordination zwischen den verschiedenen Beteiligten, die an der Verwaltung von Cyber-Risiken beteiligt sind. In vielen Organisationen obliegt die Verantwortung für die Cyber-Versicherung dem Risikomanagement-Abteilung, während die IT-Abteilung für die Implementierung von Sicherheitskontrollen zuständig ist. Es gibt jedoch oft wenig Kommunikation zwischen diesen beiden Abteilungen, was zu einer unkoordinierten Herangehensweise bei der Verwaltung von Cyber-Risiken führen kann. Dies kann zu Lücken in der Abdeckung und einer erhöhten Wahrscheinlichkeit eines erfolgreichen Cyber-Angriffs führen.

Darüber hinaus unterschätzen Finanzdienstleistungsunternehmen oft den Wert der Cyber-Versicherung als Risikotransfer-Werkzeug. Durch das Übertragen des Risikos eines Cyber-Angriffs auf einen Versicherungsanbieter können Finanzdienstleistungsunternehmen Kapital freisetzen, das anderweitig in Rücklagen gebunden wäre. Dieses Kapital kann dann in das Unternehmen reinvestiert werden, um Wachstum und Innovation zu fördern. Ohne angemessene Versicherungsdeckung könnten Finanzdienstleistungsunternehmen jedoch unterkapitalisiert sein und in der Lage sein, einen Cyber-Angriff nicht zu überwinden.

Schließlich übersehen viele Finanzdienstleistungsunternehmen den Reputationsschaden, der von einem Cyber-Angriff ausgehen kann. In der heutigen vernetzten Welt kann sich Nachrichten über einen Cyber-Angriff schnell ausbreiten, was zu einem Verlust von Kundenvertrauen und -zuversicht führen kann. Dies kann zu einem erheblichen Rückgang des Marktwertes des Unternehmens führen und sogar zum Verlust wichtiger Kunden und Partner führen. Es ist daher entscheidend, dass Finanzdienstleistungsunternehmen eine umfassende Cyber-Versicherungsrichtlinie haben, um sich gegen dieses Risiko zu schützen.

Warum dies jetzt dringend ist

Die Dringlichkeit, die Cyber-Versicherungsanforderungen im europäischen Finanzdienstleistungssektor anzugehen, wurde durch kürzlich erfolgte regulatorische Änderungen und Maßnahmen zur Durchsetzung hervorgehoben. Im Jahr 2019 veröffentlichte die Europäische Wertpapier- und Marktaufsichtsbehörde (ESMA) eine Erklärung zur Cyber-Resilienz im Finanzsektor, die die Bedeutung von robusten Cyber-Risikomanagement-Rahmen und Versicherungsabdeckung betont. Diese Stellungnahme folgte einer Reihe von hochprofiligen Cyber-Angriffen auf europäische Finanzinstitute, einschließlich des Angriffs auf die dänische Reederei Maersk im Jahr 2018, der Verluste von über 300 Millionen USD zur Folge hatte.

Neben regulatorischer Druck gibt es auch zunehmenden Marktdruck, damit Finanzdienstleistungsunternehmen eine angemessene Cyber-Versicherung haben. Kunden verlangen Nachweise für Cyber-Resilienz und Unternehmen ohne ausreichende Abdeckung könnten Schwierigkeiten haben, Kunden anzuziehen und zu halten. Dies gilt insbesondere für große institutionelle Kunden, die zunehmend Zertifizierungen wie das Cybersecurity Maturity Model Certification (CMMC) von ihren Dienstleisterseiten verlangen.

Darüber hinaus kann Nicht-Compliance mit Cyber-Versicherungsanforderungen zu einem erheblichen wettbewerbslichen Nachteil führen. Unternehmen ohne ausreichende Abdeckung werden von Kunden und Partnern möglicherweise als höher risikobehaftet wahrgenommen, was zu einem Verlust von Geschäftsaktivitäten führen kann. Darüber hinaus kann unzureichende Abdeckung zu höheren Kreditkosten führen, da Gläubiger möglicherweise eine Risikoprämie verlangen, um das erhöhte Risiko eines Cyber-Angriffs zu kompensieren.

Der Abstand, den die meisten Organisationen auf dem Weg haben und den sie haben müssen, ist erheblich. Eine kürzlich von der Ponemon Institute durchgeführte Umfrage ergab, dass nur 39% der europäischen Finanzdienstleistungsunternehmen über eine umfassende Cyber-Versicherungsrichtlinie verfügen. Dies stellt eine erhebliche Gelegenheit für Unternehmen dar, die ihre Verpflichtung zur Cyber-Resilienz demonstrieren und einen wettbewerbslichen Vorteil auf dem Markt sichern können.

Zusammenfassend kann man sagen, dass die Bedeutung der Cyber-Versicherung für europäische Finanzdienstleistungsunternehmen nicht genug betont werden kann. Die tatsächlichen Kosten, die sich unzureichender Abdeckung zuziehen kann, sind erheblich und können regulatorische Bußgelder, operative Störungen und Reputationsschäden zur Folge haben. Dieser Artikel hat das zentrale Problem mit der Cyber-Versicherung im europäischen Finanzdienstleistungssektor hervorgehoben und die Dringlichkeit, diese Frage anzugehen, betont. In der nächsten Fortsetzung dieser Reihe werden wir uns den spezifischen Schritten widmen, die Finanzdienstleistungsunternehmen unternehmen können, um sicherzustellen, dass sie eine angemessene Cyber-Versicherungsabdeckung haben, und uns auf realweltliche Beispiele und bewährte Praktiken stützen.

Das Lösungsframework

Um die Cyber-Versicherungsanforderungen für Finanzdienstleistungsunternehmen wirksam anzugehen, ist ein systematischer Ansatz unerlässlich. Das Lösungsframework sollte sich auf Risikobewertung, Richtlinienanpassung an regulatorische Anforderungen und kontinuierliche Überwachung konzentrieren. Hier ist ein schrittweiser Ansatz zur Lösung des Problems:

1. Umfassende Risikobewertung: Beginnen Sie mit einer detaillierten Risikobewertung, die alle möglichen Cyber-Bedrohungen identifiziert. Dieser Prozess sollte sowohl interne als auch externe Schwachstellen, den potenziellen Einfluss auf den Betrieb und finanzielle Verluste umfassen. Artikel 19 der NIS-Richtlinie betont die Bedeutung des Risikomanagements, um die Sicherheit von Netzwerken und Informationssystemen sicherzustellen. Nutzen Sie diese Bewertung als Grundlage, um Ihre Cyber-Versicherungsabdeckung den spezifischen Bedürfnissen Ihres Unternehmens anzupassen.

2. Richtlinienanpassung: Sobald die Risiken identifiziert sind, richten Sie Ihre Cyber-Versicherungsrichtlinien aus, um diese Risiken angemessen abzudecken. Die Europäische Aufsichtsbehörde für das Versicherungswesen und die betriebliche Altersversorgung (EIOPA) hat Richtlinien zur Cyber-Risikoversicherung veröffentlicht, die Unternehmen bei der Verständnis der benötigten Abdeckungsarten leiten können. Stellen Sie sicher, dass die Richtlinie Datenverletzungen, Geschäftsunterbrechungen und regulatorische Bußgelder wie von Artikel 82 der DSGVO vorschrieben deckt. Die Anpassung Ihrer Richtlinie an diese Anforderungen stellt sicher, dass Sie nicht nur Ihre Organisation schützen, sondern auch regulatorische Erwartungen erfüllen.

3. Kontinuierliche Überwachung und Überprüfung: Cyber-Bedrohungen entwickeln sich, und so sollte auch Ihre Versicherungsrichtlinie. Implementieren Sie ein System der kontinuierlichen Überwachung, um Ihre Abdeckung regelmäßig zu überprüfen und zu aktualisieren. Dies entspricht den Prinzipien von Artikel 27 der DSGVO, der verlangt, dass Datenverantwortliche Aufzeichnungen der von ihrer Verantwortung ausgehenden Verarbeitungsaktivitäten führen. Regelmäßige Überprüfungen helfen sicherzustellen, dass Ihre Versicherungsabdeckung weiterhin relevant und effektiv gegen neue Bedrohungen ist.

4. Einsatzplanung für Vorfälle: Entwickeln Sie einen robusten Einsatzplan für Vorfälle, der in Ihre Cyber-Versicherungsrichtlinie integriert ist. Dieser Plan sollte die im Falle einer Verletzung zu ergreifenden Maßnahmen detailliert beschreiben, einschließlich Benachrichtigungsverfahren und Wiederherstellungsstrategien. Artikel 33 der DSGVO verlangt, dass Datenverletzungen der Aufsichtsbehörde unverzüglich und, soweit möglich, nicht später als 72 Stunden nach Kenntnisnahme der Verletzung mitgeteilt werden.

5. Schulung und Bewusstsein: Investieren Sie in regelmäßige Schulungs- und Sensibilisierungsprogramme für Ihr Personal. Dies hilft, das Risiko menschlicher Fehler zu reduzieren, der ein bedeutender Faktor bei Cyber-Vorfällen ist. Dies entspricht der anhaltenden Verpflichtung nach Artikel 32 der DSGVO, wonach Verantwortliche und Verarbeiter angemessene technische und organisatorische Maßnahmen zur Sicherstellung eines dem Risiko angemessenen Schutzniveaus implementieren müssen.

Was in diesem Zusammenhang als "gut" gilt, ist ein Finanzdienstleistungsunternehmen, das nicht nur eine umfassende Cyber-Versicherung hat, sondern diese auch in seine breitere Risikomanagementstrategie integriert, an regulatorische Anforderungen ausrichtet und kontinuierliche Verbesserungen sicherstellt. "Nur durchgehen" wäre es, eine grundlegende Richtlinie zu haben, die nur die minimalen Anforderungen erfüllt, ohne die spezifischen Risiken und den regulatorischen Umfeld der Finanzbranche zu berücksichtigen.

Gemeinsame Fehler, die zu vermeiden sind

1. Unzureichende Risikobewertung: Viele Organisationen machen den Fehler, eine Risikobewertung durchzuführen oder sie nicht regelmäßig zu aktualisieren. Dieser Ansatz scheitert, weil er die sich ständig verändernde Natur von Cyber-Bedrohungen nicht berücksichtigt. Stattdessen sollten Sie einen dynamischen Risikobewertungsprozess einführen, der regelmäßig neue Schwachstellen und Bedrohungen berücksichtigt.

2. Unangemessene Abdeckung: Einige Unternehmen kaufen Cyber-Versicherung, ohne sie an ihre spezifischen Risiken anzupassen, was zu unzureichender Abdeckung in entscheidenden Bereichen oder übermäßiger Abdeckung in weniger kritischen Bereichen führen kann. Dieser Fehler kann vermieden werden, indem Sie eine detaillierte Risikobewertung durchführen und die Versicherungsrichtlinie entsprechend anpassen.

3. Vernachlässigung der Vorfalleinsatzplanung: Das Fehlen eines gut definierten Vorfalleinsatzplans ist ein häufiger Fehler. Dies kann zu verzögerten Reaktionen auf Verletzungen und erhöhten Schäden führen. Entwickeln Sie einen umfassenden Vorfalleinsatzplan, der regelmäßig getestet und aktualisiert wird.

4. Übersehen von regulatorischen Anforderungen: Einige Organisationen übersehen die spezifischen regulatorischen Anforderungen in Bezug auf die Cyber-Versicherung, wie sie unter der DSGVO und der NIS-Richtlinie vorliegen. Diese Übersicht kann zu Nicht-Compliance und erheblichen Bußgeldern führen. Stellen Sie sicher, dass Ihre Cyber-Versicherungsrichtlinie und -praktiken den anwendbaren Vorschriften entsprechen.

5. Fehlende Schulung der Mitarbeiter: Das Vernachlässigen der Schulung des Personals hinsichtlich der besten Methoden der Cyber-Sicherheit ist ein häufiger Fehler. Dies kann zu einer erhöhten Verwundbarkeit aufgrund von menschlichem Fehler führen. Implementieren Sie regelmäßige Schulungsprogramme, um das Bewusstsein zu erhöhen und das Risiko von Cyber-Vorfällen zu reduzieren.

Werkzeuge und Ansätze

Manueller Ansatz: Der manuelle Ansatz zur Verwaltung von Cyber-Versicherungsanforderungen kann zeitaufwändig und fehleranfällig sein. Er funktioniert gut für kleinere Organisationen mit weniger Vermögenswerten und weniger regulatorischen Anforderungen. Allerdings kann dieser Ansatz für größere Finanzdienstleistungsunternehmen aufgrund der Komplexität und Menge an Daten unpraktisch sein.

Tabelle/GRC-Ansatz: Die Verwendung von Tabellen oder GRC-Tools (Governance, Risk and Compliance) kann dabei helfen, Cyber-Versicherungsanforderungen zu verwalten, aber sie haben ihre Grenzen. Sie können sich möglicherweise nicht gut skalieren, können schwierig in andere Systeme integriert werden und erfordern erhebliche manuelle Updates. Sie funktionieren gut für Organisationen, die eine grundlegende Ebene der Überwachung benötigen, mögen jedoch die Anforderungen von größeren Unternehmen mit komplexeren Anforderungen nicht erfüllen.

Automatisierte Compliance-Plattformen: Automatisierte Compliance-Plattformen bieten mehrere Vorteile bei der Verwaltung von Cyber-Versicherungsanforderungen. Sie können die Sammlung und Analyse von Daten automatisieren, bieten Echtzeit-Updates und können in andere Systeme integriert werden. Wenn Sie eine automatisierte Compliance-Plattform suchen, sollten Sie Faktoren wie die Einfachheit der Integration, Skalierbarkeit und die Fähigkeit, komplexe regulatorische Anforderungen zu bewältigen, berücksichtigen. Matproof, zum Beispiel, ist eine Compliance-Automationsplattform, die auf DORA, SOC 2, ISO 27001, DSGVO und NIS2 spezialisiert ist. Sie bietet ki-gestützte Richtlinienerstellung in Deutsch und Englisch, automatisierte Beweissammlungen von Cloud-Anbietern und einen Endpunkt-Compliance-Agenten für Geräteüberwachung. Ihre 100%ige Datenaufbewahrung in der EU stellt sicher, dass sensible Daten in der EU verbleiben, was den DSGVO-Datenschutzanforderungen entspricht.

Die Automatisierung kann bei der Verwaltung der Komplexität von Cyber-Versicherungsanforderungen erheblich helfen, insbesondere für größere Finanzdienstleistungsunternehmen. Es ist jedoch wichtig zu beachten, dass die Automatisierung kein Ersatz für ein gutes Verständnis regulatorischer Anforderungen und eine sorgfältig durchdachte Risikomanagementstrategie ist. Die Automatisierung sollte verwendet werden, um diese Prozesse zu verbessern und zu streamlining, nicht zu ersetzen.

Loslegen: Ihre nächsten Schritte

Im Bereich der Cyber-Versicherung für Finanzdienstleistungsunternehmen kann der erste Schritt einschüchternd sein. Hier ist ein fußenfacher Aktionsplan, den Sie in dieser Woche starten können:

1. Risikobewertung: Beginnen Sie mit einer gründlichen Risikobewertung Ihres Unternehmens. Dies sollte sowohl quantitative als auch qualitative Analysen Ihrer Cyber-Bedrohungen, Schwachstellen und des potenziellen Einflusses eines Cyber-Vorfalls umfassen. In Betracht ziehen, externe Experten zur Validierung Ihrer Ergebnisse zu engagieren, da unvoreingenommene Bewertungen ein klareres Bild geben können.

2. Compliance-Überprüfung: Überprüfen Sie die relevanten Leitlinien, wie die von der Europäischen Aufsichtsbehörde für das Versicherungswesen und die betriebliche Altersversorgung (EIOPA) und nationalen Aufsichtsbehörden wie BaFin, und stellen Sie sicher, dass Ihre Versicherungsstrategie den regulatorischen Erwartungen entspricht.

3. Versicherungsrichtlinien-Überprüfung: Bewerten Sie Ihre aktuelle Cyber-Versicherungsrichtlinie, falls Sie eine haben. Analysieren Sie die Abdeckung, Grenzen, Franchise-Beträge und Ausschlüsse, um sicherzustellen, dass sie mit Ihrer Risikobewertung und den Compliance-Anforderungen übereinstimmen.

4. Beratung mit Maklern: Engagieren Sie Versicherungsmakler, die auf Cyber-Versicherung im Finanzsektor spezialisiert sind. Ihr Fachwissen kann Ihnen dabei helfen, Richtlinien zu finden, die den spezifischen Bedürfnissen Ihres Unternehmens gerecht werden.

5. Mitarbeiter-Schulung: Implementieren oder verbessern Sie Ihre Cyber-Sicherheitsschulungsprogramme. Dies ist ein entscheidender Schritt zur Reduzierung des Risikos menschlicher Fehler, der oftmals ein bedeutender Faktor bei Cyber-Vorfällen ist.

Ressourcenempfehlungen: Für ein detailliertes Verständnis beziehen Sie sich auf die "Richtlinie über den Vertrieb von Versicherungen (IDD)" und die "EIOPA-Leitlinien zur Risikobewertung und Governance". Diese offiziellen EU-Publikationen bieten fundierte Einblicke in Risikobewertung und Vertrieb von Versicherungen.

Wann externe Hilfe im Vergleich zum Inhouse-Betrieb in Betracht gezogen werden sollte: Wenn Ihre Organisation keine Fachkenntnisse im Bereich der Cyber-Risikobewertung und der Analyse von Versicherungsrichtlinien hat, ist es ratsam, externe Hilfe zu suchen. Spezialisierte Berater können maßgeschneiderte Beratung anbieten und Compliance und umfassende Abdeckung gewährleisten.

Schnellzugewinne in den nächsten 24 Stunden: Richten Sie ein Treffen mit Ihrem Team ein, um die Bedeutung der Cyber-Versicherung zu besprechen und einen vorläufigen Plan zur Adressierung der erkannten Lücken in Ihrer aktuellen Abdeckung zu entwickeln.

Häufig gestellte Fragen

F: Welche sind die Schlüsselversicherungen, die in einer Cyber-Versicherungsrichtlinie für Finanzdienstleistungsunternehmen enthalten sein sollten?

A: Schlüsselversicherungen sollten Erstversicherungsdeckungen für Verluste wie Datenwiederherstellung, Geschäftsunterbrechung und Krisenmanagementkosten umfassen. Drittenversicherungen für Haftung, die sich aus Datenverletzungen ergeben, einschließlich regulatorischer Bußgelder und Sanktionen, sollten ebenfalls in Betracht gezogen werden. Darüber hinaus kann die Abdeckung für Erpressungsdrohungen, Cyber-Terrorismus und Cyber-Spionage zusätzlichen Schutz bieten.

F: Wie wirkt sich die Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) auf die Cyber-Versicherungsanforderungen für Finanzdienstleistungsunternehmen aus?

A: Die DSGVO wirkt sich erheblich auf die Cyber-Versicherung aus, da sie strenge Anforderungen an den Datenschutz einführt und hohe Bußgelder für Nicht-Compliance verhängt. Finanzdienstleistungsunternehmen müssen sicherstellen, dass ihre Cyber-Versicherungsrichtlinien die Kosten in Bezug auf DSGVO-Verstöße abdecken, einschließlich möglicher Bußgelder, die bis zu 20 Millionen EUR oder 4% des jährlichen globalen Umsatzes betragen können, je nachdem, welcher Betrag höher ist.

F: Können Cyber-Versicherungsprämien für Finanzdienstleistungsunternehmen in der EU steuerlich abzugsfähig sein?

A: Ja, laut Artikel 14 der EU-MwSt-Richtlinie gelten Versicherungsprämien, einschließlich Cyber-Versicherung, im Allgemeinen als steuerliche Abzugsfähige Geschäftsausgaben für MwSt-Zwecke, vorausgesetzt, sie werden für Geschäftsaktivitäten verwendet. Ratsalways konsultieren Sie einen Steuerberater, um die Besonderheiten in Bezug auf die Situation Ihres Unternehmens zu verstehen.

F: Welche sind die gängigen Ausschlüsse in Cyber-Versicherungsrichtlinien, auf die Finanzdienstleistungsunternehmen achten sollten?

A: Gängige Ausschlüsse umfassen Krieg, Kernenergie, radioaktive und chemische Verseuchung; vorsätzliche Handlungen oder Betrug von internen Mitarbeitern; und Verluste aufgrund der Verwendung von nicht versicherungsfähiger Technologie. Es ist wichtig, die Richtliniebedingungen sorgfältig zu überprüfen, um zu verstehen, was nicht abgedeckt ist.

F: Wie sollten Finanzdienstleistungsunternehmen den Auswahl eines Versicherungsanbieters für Cyber-Versicherung angehen?

A: Wählen Sie einen Anbieter mit einer starken Finanzbewertung und jemanden, der die Komplexitäten der Finanzdienstleistungsbranche versteht. Bedenken Sie ihren Anspruchsabwicklungsprozess, die Geschwindigkeit der Anspruchsbearbeitung und ihre Fähigkeit, maßgeschneiderte Lösungen anzubieten, die die einzigartigen Risiken adressieren, denen Finanzinstitute gegenüberstehen.

Schlüsselerkenntnisse

• Cyber-Versicherung ist ein kritischer Bestandteil der Risikomanagementstrategie eines Finanzdienstleistungsunternehmens, abdeckt sowohl Erst- als auch Drittenrisiken.
• Richtlinien sollten überprüft und an die spezifischen Risiken des Unternehmens und regulatorische Anforderungen angepasst werden, wie sie von der DSGVO und der IDD vorgegeben sind.
• Regelmäßige Risikobewertungen und Richtlinienüberprüfungen sind entscheidend, um eine kontinuierliche Anpassung an sich verändernde Bedrohungen und Vorschriften sicherzustellen.
• Die Zusammenarbeit mit spezialisierten Versicherungsmaklern und möglicherweise externen Risikoberatern kann Expertenberatung und Unterstützung bei der Navigation durch das komplexe Umfeld der Cyber-Versicherung bieten.
• Matproof, eine Compliance-Automationsplattform, die für EU-Finanzdienstleistungsunternehmen konzipiert ist, kann bei der Vereinfachung von Compliance-Aufgaben und der Sicherstellung, dass Ihre Richtlinien up-to-date mit den neuesten