DORA2026-03-105 min di lettura

DORA Compliance per i fornitori di servizi di pagamento

DORA Compliance per i fornitori di servizi di pagamento

DORA Compliance per i fornitori di servizi di pagamento

Il Digital Operational Resilience Act (DORA) è pronto a ridefinire il paesaggio finanziario europeo, in particolare per i fornitori di servizi di pagamento (PSP) e le istituzioni di moneta elettronica. Mentre l'agenda di regolamentazione europea continua a dare priorità alla digitalizzazione e alla resilienza di fronte alle minacce in evoluzione, i PSP devono prepararsi per cambiamenti significativi nei requisiti di conformità. L'implementazione della DORA, insieme alla direttiva dei servizi di pagamento esistente 2 (PSD2), assicura che i servizi di pagamento in Europa mantengano un alto livello di sicurezza, integrità e efficienza. Questo articolo fornisce una guida completa per comprendere e implementare la conformità DORA, focalizzandosi sugli incidenti di pagamento operativi come descritto nell'articolo 23 e allineandosi ai requisiti della PSD2.

Requisiti o concetti chiave

Articolo 23 della DORA: Incidenti di pagamento operativi

L'articolo 23 della DORA affronta specificamente gli incidenti di pagamento operativi, richiedendo ai PSP di avere procedure robuste di gestione e segnalazione degli incidenti. Questo include l'obbligo di:

  1. Identificare e classificare gli incidenti: I PSP devono definire cosa costituisce un incidente di pagamento operativo, tenendo conto del potenziale impatto sulla continuità, integrità e affidabilità dei loro servizi.

  2. Sviluppare e implementare piani di gestione degli incidenti: Secondo l'articolo 23(2), i PSP devono sviluppare piani di gestione degli incidenti che includono procedure di rilevamento, risposta e ripresa.

  3. Notifica all'autorità: I PSP sono obblighati a notificare all'autorità competente qualsiasi significativo incidente di pagamento operativo senza indugio e al più entro 72 ore, come previsto dall'articolo 23(4).

  4. Analisi delle cause principali e rapporto: I PSP devono condurre un'analisi delle cause principali degli incidenti di pagamento operativi significativi e comunicare i loro risultati all'autorità competente, includendo le azioni intraprese per prevenire il ripetersi.

Allineamento con la PSD2

La PSD2, che ha l'obiettivo di promuovere innovazione e concorrenza nel mercato dei pagamenti, include anche disposizioni rilevanti per la resilienza operativa. I PSP devono assicurarsi che la loro conformità alla DORA sia allineata con la PSD2, specialmente in termini di:

  1. Sicurezza dei servizi di pagamento: L'articolo 96 della PSD2 richiede ai PSP di implementare misure di sicurezza appropriate per ridurre al minimo il rischio di frode.

  2. Segnalazione degli incidenti: La PSD2 obbliga già i PSP a segnalare qualsiasi incidente operativo che possa influenzare la sicurezza dei loro servizi di pagamento, dettagliato ulteriormente nella DORA.

  3. Protezione dei dati: Sia la PSD2 (articolo 67) che la DORA enfatizzano l'importanza della protezione dei dati e della privacy, richiedendo ai PSP di conformarsi alla Regolazione generale sulla protezione dei dati (GDPR).

Guida all'implementazione o passi pratici

Per garantire la conformità alla DORA e l'allineamento con la PSD2, i PSP dovrebbero adottare i seguenti passi pratici:

  1. Effettuare un'analisi delle lacune: Valutare le attuali politiche e procedure rispetto ai requisiti della DORA e della PSD2 per identificare aree di miglioramento.

  2. Aggiornare il framework di gestione degli incidenti: Sviluppare o rivdere i piani di gestione degli incidenti per includere definizioni chiare degli incidenti di pagamento operativi, meccanismi di rilevamento e protocolli di risposta.

  3. Implementare sistemi di monitoraggio e segnalazione in tempo reale: Investire in tecnologia che consenta il monitoraggio in tempo reale dei sistemi di pagamento e la segnalazione automatica degli incidenti all'autorità competente.

  4. Effettuare valutazioni di rischio regolari: Eseguire valutazioni di rischio per identificare potenziali incidenti di pagamento operativi e valutare l'efficacia dei piani di gestione degli incidenti.

  5. Formare il personale: Fornire formazione completa al personale sulle requisiti della DORA e della PSD2, focalizzata sull'identificazione degli incidenti, gestione e segnalazione.

  6. Sviluppare un piano di ripresa: Creare un piano di ripresa dettagliato che illustri i passaggi per ripristinare i servizi dopo un incidente di pagamento operativo.

  7. Interagire con le autorità competenti: Mantenere una comunicazione aperta con i regolatori per comprendere le loro aspettative e ricevere indicazioni sulla conformità.

Errori comuni o insidie da evitare

  1. Sottovalutare l'ambito: I PSP devono considerare tutti i tipi di incidenti di pagamento operativi, non solo quelli che hanno un impatto significativo sui loro servizi.

  2. Ignorare la segnalazione tempestiva: Mancare di segnalare gli incidenti entro il termine previsto può comportare sanzioni e danneggiare la reputazione del PSP.

  3. Negliere la formazione del personale: Senza formazione adeguata, il personale potrebbe non riconoscere gli incidenti o non sapere come rispondere efficacemente.

  4. Tralasciare la protezione dei dati: I PSP devono assicurarsi che i loro processi di gestione degli incidenti siano conformi al GDPR, specialmente quando gestiscono dati personali.

  5. Mancanza di coordinamento con la PSD2: I PSP dovrebbero assicurarsi che i loro sforzi di conformità alla DORA siano completamente allineati con i requisiti della PSD2 per evitare incongruenze e potenziali non conformità.

Come Matproof aiuta

Matproof fornisce una piattaforma di gestione della conformità completa che assiste i PSP nella navigazione dell'intrigoso paesaggio della DORA e della PSD2. Con funzionalità come il monitoraggio in tempo reale, la segnalazione automatica e gli strumenti di valutazione dei rischi, Matproof semplifica gli sforzi di conformità e assicura che i PSP possano gestire efficacemente gli incidenti di pagamento operativi mentre mantengono la resilienza dei pagamenti.

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